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在大多数企业的价值排序中，“自我”价值往往有意无意被放在首位，也就是过多的“to A”。公司内部体系、流程、销量，指向的都是如何给公司创造价值为自我创造价值，这些都是to A。事实上，我们经常不自觉地陷入这个层面。然后，我们才会思考如何为经销商创造价值，进入“toB”层面。到最后，我们才会做“toC”的工作。

变更or升级？实际上，在2017年，中商惠民就正式宣布，完成对社区电商爱鲜蜂战略投资并控股，双方将在各自优势资源上协同合作发展。同时爱鲜蜂创始团队将继续保持对公司的独立经营权。北京商报记者通过中商惠民官网联系电话向其询问爱鲜蜂运营情况时，中商惠民工作人员对记者表示，爱鲜蜂目前更名为“惠购GO”了，可以通过微信小程序搜索并使用。

在科创板注册制发行上市审核初期，为了加强交易所审核力量保障审核质量，证监会发行部可能还会派出有经验的审核人员支援交易所审核，也可能同时由发行部的审核人员对发行人申请材料进行同步审核并将审核意见由交易所汇总提出。这些安排在技术上存在可能性，在审核初期监管也可能认为有必要性，但希望最后还是要落实到依法监管上。

这时候再入局的交易所还是一门好生意吗？Tracy表示：“如果有核心资源或优势，比如大型矿池背景或者某国政府授牌许可等，同时具备很强的金融交易专业知识和风控意识，可入。否则，最好不要入局交易所，体系庞大且复杂，做大不易。”对于当前的交易所市场格局，币安联合创始人何一表示：“中心化和去中心化平台会在很长一段时间并存，很多小交易所生存比较艰难，往往需要放弃价值观甚至和传销项目狼狈为奸才能活得下去，就像直播里的色情直播，游走在深渊的边缘。强者愈强，虹吸效应会让大的更大，小的更小；从百团大战，到千播大战无一例外。”

放宽限制贾拉里是伊朗商人，在北京居住超过了15年。“我一直没能拿到中国的绿卡，因此也没办法开设A股账户。”贾拉里用流利的中文对时代周报记者说。据贾拉里介绍，他主要做中国和伊朗之间的贸易和代理业务，总公司在伊朗，生意做得算是小有所成。贾拉里对中国经济走势判断得非常准，在2008年金融危机的时候，他放弃稳定的公职工作，转行做贸易，就是看好中国经济的机会，很快赚到第一桶金。

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